форум webanet

Необычное и редкое явление в небе над Одессой

webanet — Tue, 13 Oct 2020 22:00:42 GMT

Птичья стайка летит и при этом переливается и трансформируется в причудливые пульсирующие формы. Это очень редкое явление такого поведения птиц

НЛО меняющее размер и форму

webanet — Tue, 22 Sep 2020 19:42:04 GMT

Очень странное НЛО, которое меняет не только форму и цвет, но полностью меняет траекторию полета в течении нескольких секунд

Странный луч света над морем. Что это такое?

webanet — Sat, 19 Sep 2020 19:22:02 GMT

что это может быть за свет в конце тоннеля? может это наше светлое будущее? что-то похожее на комету. но аналогов кажется нету

НЛО над морем в Одессе

webanet — Wed, 09 Sep 2020 20:31:03 GMT

странный объект над морем. сначала как бы падает, потом взмывает в небо. место действия Одесса

Необычные крестообразные облака на небе

webanet — Wed, 26 Aug 2020 22:00:32 GMT

вытянутые линии облаков сложились в крест, остальные были похожи на перечеркнутый пучок. очень странное явление, учитывая очень сильный ветер у земли

НЛО заснятое очевидцами

webanet — Wed, 26 Aug 2020 21:57:35 GMT

НЛО застало врасплох очевидцев. объяснить объект невозможно. траектория полета странная. сначала висел, потом полетел очень быстро

Зарождение смерча (фото)

webanet — Sun, 24 Sep 2017 16:08:11 GMT

На ровном месте погода испортилась, налетели черные и очень черные тучи, которые ну очень быстро двигались навстречу друг другу. И вот тучки встретились и вниз начал спускаться кулечек. Было видно как нижняя юпочка кулечка вращается с большой скоростью. Кулечек рос рос, спускался вниз, но до земли не дошёл. Просто стал тоненьким и рассыпался. Чуть позже образовалось ещё три подобных вращающихся смерчевых кулёчка, но с тем же успехом они рассыпались не достав до низу. Потом началась буря с ветром и дождем-стеной. А если бы хоть один кулечек спустился вниз, на земле был бы смерч. Выкладываю фото зарождающегося смерча. Стихию лучше наблюдать на фотографиях

Дружба

Ёрофеич — Thu, 27 Jul 2017 07:37:26 GMT

Форум: Болтовня
Автор темы: Ёрофеич
Автор последнего сообщения: Alex72Tyumen
Количество ответов: 6

Где взять денег?

Бяша — Thu, 23 Mar 2017 08:36:06 GMT

Тема отчасти шуточная. Но только отчасти: в каждой шутке есть доля....
Деньги нужны всегда. Не то чтобы очень много, но нужно.
Вопрос: где их взять? Какие варианты? Давайте обсудим коллективно, мобилизовав все наши креативные ресурсы. Устроим что-то типа "мозгового штурма". Предлагаем идеи (любые, может быть даже самые нелепые).
Вкладываем всё что в голову приходит. А уж анализировать будем потом.

Коли я открыла тему, я и начну. И начну с самого банального:

Работать, и получать фиксированную заработную плату
Препрячь родителей и других родственников
Ограбить
Найти в кустах кейс с деньгами....................

У каждого должен быть свой ждун

webanet — Sat, 25 Feb 2017 10:28:56 GMT

История появления Ждуна(он же Homunculus Loxodontus)

Началось всё в далёком 2016 году) Когда Маргрит ван Брифорт, нидерландская художница, создала ждуна для Лейденского университета. Олицетворяет ждун вечность ожидания возле детской больницы. Ждуна ждуном назвали у нас, оригинальное название Homunculus Loxodontus
Появился на свет Homunculus Loxodontus благодаря наблюдениям за залами ожидания и очередями к врачу.
У себя на родине в Нидерландах, местным жителям он конечно полюбился, с ним охотно фотографируются, но самую большую популярность ждун получил в рунете.
В 2017 году это самый милый и популярный герой мемов. На любом сайте, где онлайн можно создавать мемы и мотиваторы, теперь можно создать мем и мотиватор с Ждуном

Ждун для каждого

Каждый из нас хотя бы раз в жизни уже ждал, ждёт чего-то и будет ждать. Если воплотить свои надежды и ожидания хотя бы в мем, то может быть ожидание уже не будет таким тягостным)

Мой ждун на сегодня

Ну и конечно праздничные ждуны. Праздничные валентики на тему вечности ожидания ко дню Святого Валентина

Романтическая валентинка - ждун

Валентинка - ждун для мечтателей

Праздничная валентинка - ждун на листе

Чёрные дыры космоса

worldname — Mon, 20 Feb 2017 16:42:32 GMT

Космическими монстрами называют черные дыры. Предположения и теории. Ученые пытаются доказать существование чёрных дыр в космосе, а так же пытаются докопаться до причин их возникновения.

Что же находится в центре галактик? Рождение и смерть звезд. Формирование материи во вселенной. Конечно же точных ответов на эти вопросы нет, есть только предположения и теории

Самое удивительное - это то, что ученые пытаются измерить изучить космос и все процессы законами физики, которые действуют на Земле

Рассказы очевидцев НЛО

worldname — Mon, 21 Mar 2016 19:11:21 GMT

Всегда человечество волновал вопрос - одни ли мы во вселенной. Поиски ответов пока не дали результатов.
Данная передача - это попытка объяснить необъяснимое. Военные или простые люди, которые стали свидетелями необъяснимых явлений или непонятных объектов рассказывают свои истории. Ученые пытаются объяснить

Так что же это? Летающие объекты это новейшие разработки земных ученых и военных, или это все же НЛО. И почему все контакты засекречиваются или дается вполне банальное объяснение всему

Напишите свой отзыв по любому вопросу

webanet — Sun, 31 Jan 2016 15:27:43 GMT

На нашем сайте был запущен новый раздел Отзывы или Каталог отзывов

находится он по адресу /board/

Подробно о разделе Отзывы

Отзывы созданы в первую очередь для обмена опытом и мнениями между пользователями. Например, если у вас есть опыт использования какого-либо сервиса или услуги или бытовой техники или любого товара, то вы можете поделится впечатлениями с окружающими
Раздел разделен на три части:
Положительный отзыв ,
Отрицательный отзыв и
Нейтральный отзыв

Если просто, то в положительном отзыве вы можете описать свой положительный опыт от использования товара или услуги и порекомендовать его другим, главное не переходить на стиль рекламы, так как положительный отзыв - это уже реклама для производителя или кампании, предоставляющей услуги

В отрицательном отзыве вы можете излить свое негодование или недовольство как потребителя или покупателя. Отрицательные отзывы несут предупреждающую информацию о товарах и услугах для других потенциальных пользователей. Отрицательный отзыв должен быть не сведением счетов, а должен содержать все минусы или недостатки, которые вы обнаружили при использовании

Нейтральный отзыв - это скорее полезная информация для окружающих о вашем опыте использования тех или иных услуг или товаров

Кроме указанных трех, в разделе нет больше никаких категорий - это значит, что вы можете высказаться по любому поводу от космического ракетостроения до тряпочки микрофибра для протирки стеклянных поверхностей

Для того, чтобы оставить отзыв вам не нужно регистрироваться. Все отзывы проходят премодерацию . Оставь свой отзыв сейчас

Наши сны

Бяша — Wed, 25 Nov 2015 08:05:10 GMT

В общем вопросы темы таковы: что вам снится? Часто ли? Какие сны запомнились? Верите ли вы в вещие сны и или вообще в то что они что-то означают? Сбывалось ли то, что Вам приснилось? Какой был самый страшный сон? Самый странный и необычный сон?

Тест на русскость

Бяша — Wed, 25 Nov 2015 08:02:33 GMT

http://www.kommersant.ru/k-vlast/vlast-test.asp

иии.... результаты в студию.

Добавлено (28.07.2007, 22:23)
---------------------------------------------
МОИ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Quote

Уровень 1
Всего вопросов - 47. Проходной балл - 30
У вас правильных ответов - 34
Вас нельзя назвать НЕЛЕГАЛОМ.
Пока нет оснований считать, что вы не можете претендовать на гордое звание соотечественника и подлежите немедленной депортации

гыггг.. ну слава Богу. Хоть так

Quote

Уровень 2
Всего вопросов - 36. Проходной балл - 25
У вас правильных ответов - 13
Вы ВРЕМЕННО ПОНАЕХАВШИЙ ТУТ.
Вы обязаны в срочном порядке оформить миграционную карту, после чего сможете почти безбоязненно заниматься строительной, погрузочно-разгрузочной, копательной и подметательной деятельностью на территории РФ, но за пределами крупных городов. Предлагаем вам факультативно попробовать свои силы на следующем уровне.

фигасе...
не, не пойду на следующий уровень.. А то глядишь, расстреляют

О сне и сновидениях

worldname — Mon, 26 Oct 2015 17:37:25 GMT

Мы спим и видим сны, и за этим занятием мы проводим треть жизни.
Почему люди спят? Что такое сон? И почему мы видим сновидения?

Сомнология довольно молодая наука, задача которой разгадать довольно огромную и неизведанную часть жизни человека, наука о сне
В фильме рассказывается о фазах сна и их влиянии на организм, а так же на формирование сновидений.

Сновидения - они бывают очень яркими, бывают смутными. Иногда запоминаются надолго, а иногда стираются сразу. Они бывают приятными, эротическими или просто страшными. Зачем. Как? И почему наш мозг рисует нам картинки и передает иногда очень качественное видео в период покоя?

На свете довольно много загадочного и необъяснимого, но самая большая загадка - это человек

Вселенная. Основы мироздания

worldname — Tue, 20 Oct 2015 15:44:36 GMT

Тайны ближнего и дальнего космоса. Зарождение звезд, скоплений, галактик. Космические тела и их взаимодействие

Путешествие в глубь вселенной. Описаны попытки ученых изучить самые близкие к нам планеты. Солнце. Солнечные вспышки, солнечные петли, энергия солнца.
Наша земля такая маленькая в огромной и враждебной вселенной. Жизнь так хрупка и столько условий нужно чтобы она зародилась и поддерживалась... Если ещё островки жизни в космосе?

Очень красивый и познавательный фильм о космосе, содержит потрясающие съемки с поверхности Марса

Каким будет конец света 2012

Logan — Mon, 10 Aug 2015 18:32:35 GMT

Исследователь Сергей Апин рассказывает о своей уникальной научной точке зрения. На "Конец Света 2012" и конец электрической эры, также свой взгляд на человека и многое ещё интересное....

Одесское цунами 2014 года причины

webanet — Mon, 22 Sep 2014 15:58:11 GMT

Сегодня 27 июня около 13-и часов дня на некоторых пляжах Одессы случилось мини-цунами локального характера. От Черноморки до Ильичёсвка прошла довольно высокая волна, которая затопила пляжи в считанные секунды. Высота волны была около 3-х метров в море. На берегу затопило на пол метра.
Несколько странное событие, так как сегодня море было совершенно спокойным, даже ветра как такового не было. И посреди этой гладкой воды выросла волна и обрушилась на пляжи.

Жертв нет, но есть пострадавшие. В основном дети, некоторые госпитализированы.
Хорошо, что пляжи были практически пустыми и водными процедурами практически никто не злоупотреблял из-за холодной воды в море.
Плохо, что подобное произошло на Чёрном море, которое славится своим спокойствием. В Одесской области море мелкое и спокойное, насладится видом того, что можно было бы назвать штормом тут сложно. И вдруг такое, посреди спокойного моря

Предположения, гипотезы и догадки о происхождении случившегося

Предположений и гипотез уже собралось довольно много. Вот некоторые из них:

Взрыв возле Черноморки Эта версия особенно нравится всяким информационным сайтам, но подтверждений и доказательств не было. Да и столба воды от взрыва нигде не зафиксировано

У моря газы, в частности серо-водородный пузырь лопнул Эта версия тоже белыми нитками шита. Когда у моря газы, особенно серо-водородные, то море издает запах, который обычно сопровождается выносом к берегу водорослей и пустых тел скончавшихся моллюсков и прочей живности. Но сегодня этих признаков не было

Работы в порту Южный Эта версия связана с углублением дна в районе порта Южный. Предполагаются взрывные работы и раскопки, которые могли спровоцировать обрушение части дна. Интересная версия, но не подтвердилась

Сейсмическая активность на глубине Это самая правдоподобная версия из всех, так как возникновение волны подобного характера в следствии подземных толчков - явление абсолютно нормальное. Но версия разрушена господами сейсмологами, которые в один голос говорят, что ни в море не на берегу никакой сейсмической активности не наблюдалось. Господа сейсмологи разрушили не только версию с землетрясением, но и опрокинули версии об подводном локальном обрушении морского дна

Прилив Эта версия из области фантастики, но все же имеет место быть. Прилив процесс медленный и скучный и не накатывает волной такой высоты

Накат из-за встречных слоев холодной и теплой воды Эта версия на мой взгляд самая правдоподобная из всех. Дело в том, что последнее время, погода, мягко говоря, чудит не по-детски. То холодно, то очень холодно, то жара, то дождь. Температуру морской воды тоже колбасит. Один день в жару, вода просто ледяная, а на следующий день в дождичек и поплавать можно. долго. Накануне был резкий разворот температур на берегу. От тепла к 13 градусам с ветром ночью

Ветер с моря дул, нагонял беду Скорее всего версия о зародившихся смерчах в центре моря и станет официальной. Действительно. Накануне погодные условия в Одесской области были неприятными. Жара резко сменилась ливнями с грозами, которые довольно быстро разогнал сильный порывистый ветер, который неистово дул часов 12 подряд. При этом температура воздуха сильно колебалась от области жары до ощутимой прохлады

Тем временем учёные думают, а водолазы ползают по дну в поисках причины. А мы будем надеяться, что на этом закончатся приключения пляжного сезона 2014 и снова станет жарко и скучно

Видео по теме:

Странное цунами Ильичевск Одесса 2014г

Цунами Одесса Черноморка 2014г

Invision power board

DJNew — Thu, 07 Nov 2013 04:54:49 GMT

Форум: Болтовня
Описание темы: запихнул в флудильню потому что больше ненашел ничего)))
Автор темы: DJNew
Автор последнего сообщения: sttspt
Количество ответов: 3

Прикольные картинки

worldname — Mon, 14 Jan 2013 18:16:49 GMT

Осторожно! Злая собака!

Конец света. Предсказания и теории

worldname — Fri, 20 Apr 2012 13:31:25 GMT

Будет ли так всеми ожидаемый конец света в 2012 году? Каким он будет и случиться ли это вообще? И самый интересный вопрос: почему человечество постоянно ждет конца, и с чем это связано?

Для многих не секрет, что ожидания конца света не прекращаются столько, сколько человечество помнит себя. Декабрь 2012 не первая дата на которую назначен апокалипсис.
С чем связаны эти постоянные ожидания конца? Неужели с Библией, или с пророчествами Нострадамуса или с пророчествами, расчетами и календарями Майя
А может быть это связанно с тем, что на нашей планете уже погибали целые цивилизации.

Наблюдения современных ученых тесно переплетаются с древними знаниями. Галактический парад планет, где Солнце будет проходить через центр галактики происходит раз в 26 тысяч лет. Именно с этим событием связывают будущие апокалиптические события. Но почему начало конца света назначено на определенную дату? Достаточных точных знаний о космосе и вселенной у человечества нет, поэтому ответы на вопросы и взаимосвязи находят в Библии и в попытках разгадать смысл предсказаний, а так же в изучении древних и попытках сопоставить исторические события на земле с астрономическими

Данный фильм и есть попытка объединить в поисках истины предсказания Нострадамуса, научные наблюдения Майя и современную науку

"Карта будущего проецируется на небеса..." о том насколько это утверждение правдиво мы узнаем очень скоро. А именно 21 декабря 2012 года

НЛО в СССР

Logan — Thu, 01 Mar 2012 18:33:55 GMT

В фильме принимают участие военные, рассказывая о необъяснимых падениях самолётов.
Создатели фильма пытаются понять, что удалось создать немцам в сороковых годах прошлого века. Интересная попытка связаться с внеземным разумом.

НЛО. Контакты с людьми

worldname — Sun, 26 Feb 2012 23:28:40 GMT

Разоблачение некоторых знаменитых мистификаций и подделок. На базе США поддельные тарелки и поддельное видео вскрытия пришельцев

Участились видео-свидетельства НЛО, похищения пришельцами людей. Оказывается, контакты с пришельцами были зафиксированы и в доисторические времена. Свидетельства и доказательства древних пришествий.
Попытки объяснить причину возникновения кругов на полях и пиктограмм в пустынях

Наблюдения космонавтов неопознанных летающих объектов. Обсуждение теории о том, что база пришельцев находится на луне.

Множество теорий, попытки объяснения необъяснимого.

Для просмотра жмем на ссылку в плеере и переходим на ютуб

Инопланетяне или боги?

worldname — Thu, 23 Feb 2012 22:42:28 GMT

Очень интересный взгляд на религию и на историю древних.

Божества, которым поклонялись древние возможно были инопланетянами

Близкие контакты. Пришельцы передают информацию людям и вершат историю земли

Гигантские необъяснимые сооружения у древних. Храмы инков, пирамиды. Инопланетные объяснения самых загадочных сооружений на земле

Земля издает странные звуки

worldname — Wed, 15 Feb 2012 19:42:44 GMT

С лета прошлого года стали появляться сообщения о том, что в разных концах планеты, люди стали слышать странные звуки.
Некоторые утверждают, что звуки исходят из недр земли, некоторые говорят, что с неба, некоторые вообще не могут объяснить откуда это доносится.
По словам очевидцев тональность очень низкая, да и сами звуки довольно громкие чтобы их не заметить.
Это довольно необычное явление и связывают его как правило с надвигающимся концом света. Трубы апокалипсиса - таким названием объединяют верующие в конец света подобное явление

Что это такое. Гипотезы

Первая волна сообщений и видео и аудиороликов пришлась на середину лета 2011, вторая волна пришлась на середину января 2012 года. В основном вести подобного характера распространяются через интернет. Естественно ролики на ютубе, в социальных сетях и блогах
Скептики утверждают, что все свидетельства не что иное как фальшивки. И у этих фальшивок есть источник. А именно звуковой ряд из фильма Red State, а так же фоновый звуковой ряд из фильма Инопланетное вторжение. Битва за Лос-Анджелес-2. Да, действительно сходство есть. Но вопрос какой смысл в такой массовой подделке? Зачем это делают?

Есть теория о приближающейся к нам планете Нибиру

И все эти чудные явления объясняют приближением к земле этого объекта, некоторые утверждают, что именно с лета 2011 года эту планету можно наблюдать в южной части полушария, а с января месяца 2012 года можно наблюдать на всей планете. И именно с её появлением связывают странные звуки земли

Ученые тоже пытаются как могут объяснять необычное явление. Некоторые предполагают, что это связанно со вспышками на солнце. Начина с середины 2011 года как раз солнечная активность повысилась, и по всем наблюдениям и прогнозам 2012 год в плане солнечной активности будет очень бурным.
Звуки ученые объясняют довольно просто. Они якобы появляются при ударах солнечного ветра об электромагнитную "обшивку" земли. Что-то на подобии северного сияния, но на этот раз связанное со звуковыми волнами и неопределенными гармониками в стратосфере
Ещё одним предположением ученых является теория об активации энергетических процессов в ядре земли. Активация ядра земли может влиять на геомагнитное поле земли, что в свою очередь может вызывать акустические волны, которые и слышат жители земли. И опять же активацию энергетических процессов в ядре земли связывают с повышенной активностью солнца. Ученые не исключают больших землетрясений, наводнений и прочих неблагоприятных явлений в 2012 году

Разрастающаяся волна сообщений о странных звуках докатилась и до прессы и до телевидения

Смотрим подборочку по теме

А вот оригинал репортажа со звуками из Киева

Что правда, а что нет, решайте сами!

Платная медицина...

Ёрофеич — Fri, 16 Sep 2011 18:07:30 GMT

Явная тенденция - медицина плавно переходит на платные рельсы. Или как принято говорить на птичем языке: " на частично возмещаемой основе"
Но становится ли медицина от перевода на платные рельсы лучше? Становится ли она доступнее?
Как в ы к этому относитесь?
Считаете ли вы сто медицина должна быть доступно-бесплатной? или медицина должна быть платной и дорогой?

Аудионаркотики

mihailmavrodi — Thu, 08 Sep 2011 21:29:02 GMT

Существует несколько основных ритмов в которых работает наш мозг. Допустим альфа-ритм в режиме спокойного бодрствования, дельта ритм возникает при глубоком сне, наркологическом состоянии, тета ритм режим глубокой релаксации и т.д. Подавая в наушники разные частоты звуков мы получается моделируем эти ритмы в мозгу. Данный принцип использовался при создании аудионаркотиков. Для того, чтобы полностью оценить воздействие данных записей необходимо их прослушивать через наушники.
С другой стороны ученые утверждают, что получить эффект и тем более на постоянной основе практически невозможно, предсказать же эффект от подобных ритмов тоже невозможно, потому что все зависит от индивидуальных особенностей. реальный эффект от аудио или цифровых накротиков могут получить лишь некоторые люди, и то при совпадении целого ряда факторов во время прослушивания.
В остальных случаях действует эффект плацебо или массовой истерии. Изучение учеными аудионаркотиков пока не завершено, но при некоторых экспериментах были выявлены случаи пагубного воздействия на мозг человека. При некоторых обстоятельствах звуковые колебания действительно способны воздействовать на ритмы мозга и в большинстве случаев это приводило только к пагубным результатам
Некоторые вольные специалисты, а так же представители общественности склонны называть аудионаротики психотропным оружием, или нейрозвуковым оружием
Пока ясно на сегодняшний день то, что цифровые наркотики или айдозеры являются очень успешно продвигаемым бизнесом, особенно на просторах интернета

Почему женщинам нравятся негодяи?

Бяша — Sun, 14 Aug 2011 18:39:10 GMT

САБЖ
несколько раз сталкивалась с этим по жизни.
Самыми сексуальными многим женщинам кажутся мужчины "с чертовщинкой"(это еще мягко сказано), а то и уроды и придурки, и просто опасные типы (мошенники, брачные аферисты, даже маньяки)
Почему так? Кто что думает по этому поводу?
Неужели инстинкты оказываются сильнее разума и так подводят женщин? Почему они принимают уродов и придурков за очень достойных мужчин?

На скольких человек расчитана Земля?

Ёрофеич — Sat, 23 Apr 2011 17:13:26 GMT

В целом биосфера устроена разумно. В ней двовольно строго соблюдаются зависимости между размерами организмов потребляющих пищу и их численностью.
Человек вместе с домашними животными нарушил эту зависимость, превысив свою долю в биосфере.
В результате всевозможные катаклизмы - невключение в биологический оборот производимых человечеством загрязнений, падение продуктивности ценных эко систем...
Кстати о катаклизмах. Мало кто знает но пустыня Сахара - рукотворна. Это продукт деятельности древних животноводов...
Так на скольких людей расчитана Земля?
Потолок уже пройден или еще нет?

Разноцветные организации.

Logan — Tue, 04 Jan 2011 18:18:58 GMT

В жизни нам приходится сталкиваться с большим числом разных типов организаций, частных и государственных, общественных и прочих, построенных на различных принципах. Эти организации более или менее эффективны в достижении поставленных перед ними целей и, изучая их, мы нередко находим что-то полезное для своей управленческой практики и стратегии. Иной раз мы подмечаем какую-то интересную черту или управленческий механизм и решаем применить его в своей компании, а в других случаях наоборот — столкнувшись с чужим опытом, решаем сами никогда так не делать. Школа, армия, комсомол, религиозная община, общественная организация, профессиональное объединение, деловой клуб и, конечно, многочисленные предприятия, в которых нам приходилось работать или с жизнью которых нам приходилось сталкиваться, — все они чему-то нас научили, как общим принципам построения организаций, так и конкретным практическим приёмам управления.

Естественно, мы часто задаёмся вопросом, насколько тот или иной опыт подходит для нашей компании. Ведь компании бывают разного размера, работают в разных отраслях, построены из людей разного уровня и с разным жизненным опытом. Да и мы сами как руководители тоже бываем разные. Очевидно, что такие разные организации, как крупный завод и маленькая консалтинговая компания, небольшой коллектив программистов и широкая региональная дилерская сеть, семейный магазинчик и профессиональная ассоциация строятся на разных организационных принципах. Кроме того, есть еще фактор времени: на разных стадиях жизненного цикла компании нужны разные организационные механизмы, а еще бывают разные стадии развития отрасли в целом, бывают хорошие времена и трудные времена, и т.п. Хотелось бы понять, в каких случаях какие организационные принципы являются более эффективными. А для этого было бы неплохо как-то классифицировать весь спектр организационных подходов. Любая организация, так или иначе, состоит из людей — может быть, начнём именно с людей?

Добавлено (04.01.2011, 20:06)
---------------------------------------------
ЦВЕТНЫЕ СТУПЕНИ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА

Среди большого числа теорий личностного развития в последнее время привлекает внимание теория «спиральной динамики», особенно удобная для применения в управленческой практике благодаря удачной цветовой маркировке. «Спиральная динамика», которую придумал американский ученый Клэр Грейвз и развили его последователи К.Кован и Д.Бек, классифицирует доминирующие типы мышления личности. Человеческое мышление, говорят упомянутые исследователи, постепенно развивается от одного сбалансированного состояния к другому, и каждая стадия развития есть основа для следующей. Для каждой стадии развития личности характерен определенный способ восприятия и постижения мира (можно назвать это парадигмой мышления) — всё, что происходит с человеком и вокруг него, он как бы пропускает через фильтр своего восприятия. Всё, что не соответствует парадигме, просто «фильтруется» и не восприни¬мается (вспомним, как часто нам не удавалось донести до другого человека свою мысль, или как часто наши благие намерения бывали превратно восприняты). Парадигмы не бывают добрыми или злыми, хорошими или плохими — они отражают способ, как мы думаем, а не во что мы верим или что ценим. (Коммунисты и нацисты относятся к одному и тому же уровню. Христианские и исламские фундаменталисты относятся к одному и тому же уровню. Извините, если кому не нравится.) На основе наших ценностей мы совершаем хорошие или плохие поступки, а парадигма является способом преобразования наших ценностей в наши поступки.

Каждая парадигма мышления диктует определенные, только для нее характерные способы восприятия мира, принятия решений и (ближе к нашим задачам) принципы организации, руководства и управления. Можно сказать, что разные парадигмы мышления — это разные способы приспособления к реальности (человек — самое приспособляемое существо на планете, у него в арсенале множество способов приспособления), и, конечно, поэтому реальность, т.е. условия жизни, непосредственным образом влияет на парадигму. Однако на одну и ту же реальность люди реагируют по-разному — кроме условий жизни, есть возможности сознания того или иного человека, его стремление к личностному развитию или отсутствие такого стремления. Парадигмы мышления, как мы говорили, не лучше и не хуже одна другой, а более или менее подходят для тех или иных условий (создавая условия, мы можем влиять на личностный рост). Наконец, рассматриваемые парадигмы мышления характерны как для отдельного человека, так и для коллектива и даже для больших социальных систем. Подчеркнем, что это лишь модель, и как всякая модель, она ограничена, но полезна.

Пора перейти к конкретному рассмотрению парадигм мышления согласно «спиральной динамике». Мы будем обозначать их принятой в данной теории цветовой маркировкой. (Цветовую маркировку придумали Крис Коуэн и Дон Бек, последователи Грейвза. Они утверждают, что цвета выбраны произвольно — но получилось чрезвычайно удачно.) Как вы убедитесь, она очень удобна и (не лишним будет заметить) разработана давно и безотносительно к сегодняшним политическим реалиям нашей страны.

0. Бежевый (инстинктивный). «Нулевой» уровень — это, вообще говоря, человек, в котором мало человеческого. Поведение на этом уровне полностью диктуется инстинктами: безопасность, еда, тепло и т.д. Осознаваемая цель только одна — выживание, социальная адаптация отсутствует. Это уровень охотника-одиночки, «групп выживания» во времена бедствий и страданий — войны, массового голода. Это уровень мышления животных, новорожденных младенцев, умственно неполноценных и т.д. К счастью, так живет не более 0,1% взрослого населения мира. На этом уровне фактически отсутствует организация, поэтому мы его далее не рассматриваем.

1. Фиолетовый (магический). На этом уровне у человека уже есть картина мира: мир представляется наполненным добрыми и злыми духами, которых нужно задобрить. Это уровень примитивного племени дикарей — однако, уже можно говорить об определенной организации и структуре, начатках социальной жизни. Племя связано общими представлениями, ритуалами и табу, мистикой родственных связей, круговой порукой, верностью «духам предков» — и всё это ради коллективного выживания. Чем набита голова «фиолетового» человека, прекрасно описал Дж. Фрэзер в книге «Золотая ветвь» [1]. Ради выживания члены племени не просто отказываются от индивидуальности — они как бы «растворяют» ее в коллективе, жертвуя собой ради родичей и традиций. Первобытные племена в Африке и в заброшенных уголках земли, экзотические секты-суеверия и подростковые банды крупных городов — это организации фиолетового уровня, в которых живет до 10% населения мира, но им принадлежит только 1% власти.

Добавлено (04.01.2011, 20:07)
---------------------------------------------
2. Красный (героический). С людьми этого уровня нам приходилось сталкиваться чаще. Для такого человека мир — это джунгли, где побеждает сильнейший и хитрейший, удел слабого — рабство в той или иной форме. «Делай, что хочешь, и наплюй на остальных» — вот девиз человека «красной» парадигмы, цель которого — жизнь «на всю катушку» здесь и сейчас, власть и слава, максимальное удовлетворение потребностей. Варварские королевства, конкистадоры и солдаты удачи, бандитские сообщества и азиатские диктатуры — сегодня так живет 20% населения мира, но им принадлежит всего 5% власти. В отечественном фольклоре предприниматели такого типа получили название «новых русских», но это не значит, что «новыми русскими» данный тип ограничивается. В каждой организации на разных должностях мы встретим людей «красного» типа. Раз уж они есть, почему бы нашим организациям не извлекать из них пользу? «Красный» тип имеет множество замечательных характеристик — например, стремление к достижению результата по принципу «видеть цель, не видеть препятствий, верить в себя». Множество разных видов человеческой деятельности, от продаж в коммерческих организациях до спорта высших достижений, требуют именно такого подхода. Кроме того, благодаря «красной» парадигме каждый из нас испытывает разнообразные сильные эмоции, без которых наша жизнь была бы пресной.

3. Синий (абсолютистский). В жизни есть смысл и порядок — даже более того, Смысл и Порядок с большой буквы, — вот как мыслит человек этого уровня. Есть верный путь и цель, определяемые Высшим Порядком; он же устанавливает кодекс поведения. Нарушивший кодекс поведения должен испытывать чувство вины и понести заслуженную кару, а соблюдающий все предписания — молодец и достоин поощрения. Можно пожертвовать чем-то сейчас, чтобы получить награду потом. С подъемом на «синий» уровень в социальной структуре сразу появляется стабильность и порядок. Таковы конфуцианский Китай, викторианская Англия, исламский и христианский фундаментализм, средневековый рыцарский мир «кодекса чести» и советский мир «морального кодекса строителя коммунизма». Сегодня так живет 40% населения, это 30% власти.

4. Оранжевый (рационалистический). На этом уровне мир представляется рациональным и хорошо смазанным механизмом, который функционирует согласно законам природы, а человек может познать эти законы и, таким образом, поставить мир себе на службу. Это мир — «великая шахматная доска», где можно выиграть, если знать законы этого мира, избрать верную стратегию, овладеть технологией, опередить конкурентов. «Успех» — вот ключевое слово этого мира, цель населяющих его людей, борющихся (но только «по правилам») за влияние и ресурсы, за доказательство себе и другим тезиса «я способен». Соответственно, и внешние символы успеха также пользуются почетом и популярностью. Эпоха Просвещения, либеральный индивидуализм среднего класса во всех странах, мир науки, современный американский капитализм — здесь мы встречаем представителей «оранжевого» уровня. Это 30% населения земли, 50% власти в мире.

Добавлено (04.01.2011, 20:08)
---------------------------------------------
5. Зеленый (экологический). Это мир идеалов гармонии и взаимозависимости, взаимосвязанности и консенсуса, гуманизма, заботы и духовности. Гармония и совместное развитие как цель жизни — вот идеал «зеленого» мира. На этом уровне мы встречаем множество общественных организаций и просто сообществ с идеалами — например, хиппи. Это уровень «прав человека» и «прав животных», политкорректности и социального равенства не в декларации, а здесь и сейчас («скандинавский социализм»). На «зеленом» уровне живет 10% населения, это 15% власти. (Некоторые авторы считают, что это явное преувеличение, и тем более преувеличены приведенные ниже цифры для желтого уровня.)

6. Желтый (интегративный). Это уровень сегодняшнего сетевого сообщества, вырвавшегося за тесные рамки небольшой группы «зеленых» идеалистов. Мир видится как калейдоскоп систем и форм, в нём знания и компетентность важнее ранга и статуса. Изменения являются нормой жизни, для человека естественно быстро и безболезненно адаптироваться к ним. Человек «желтого» уровня живет множеством жизней одновременно: он объединяет в себе множество индивидуальностей и может представать перед «синим» человеком таким же «синим» правоверным, перед «оранжевым» — таким же «оранжевым» честолюбцем, перед «зеленым» — таким же «зеленым» источником всеобщей любви, но всё это для него — лишь роли, не затрагивающие внутренней сущности. (Авторы теории «спиральной динамики» называют желтый уровень первым уровнем второго порядка — потому что он способен понимать и принимать людей других уровней, в то время как все предыдущие уровни нормально воспринимают только людей и идеи своего уровня, фильтруя всё остальное.) Независимость, свобода, достоинство — вот единственные цели. Деньги даются «желтому» человеку без особого труда и не слишком ценятся — они важны только как инструмент достижения свободы, а к внешним признакам он равнодушен. Это всего 1% населения, но уже 5% власти. Прекрасная книга о «желтом» уровне — А.Бард, Я.Зодерквист «Netократия» [2]. Важно, что «желтый» может добиваться своих целей, никому не вредя, в то время как «красному» принадлежит только то, что он отнял у других, а «оранжевому» — то, что он выиграл. «Желтый» — мастер стратегии win-win («выигрыш-выигрыш»). Для «красного» этот подход непонятен, «синий» допускает договоренность на основе правил, «оранжевый» — временный компромисс, «зеленый» — компромисс ради гармонии. И только для «желтого» win-win — это не компромисс как взаимная уступка, это реальное нахождение взаимного выигрыша.

7. Бирюзовый (холистический). Мир — это единый организм, души всех людей происходят из одного корня. Мы сегодня еще не доросли до этого уровня, потому не будем углубляться — всё равно организаций «бирюзового» уровня в сегодняшнем мире нам не встретить, разве что какие-то особенно продвинутые общины приверженцев новых духовных учений. Но поскольку в данной статье мы хотим крепко стоять ногами на земле, из дальнейшего рассмотрения мы данный уровень исключаем, равно как и последующий за ним коралловый, о котором, кроме цвета, вообще ничего не известно.

Сколько всего уровней существует? Авторы теории «спиральной динамики» говорят о двенадцати, у меня есть основания полагать, что их всего десять (т.е. коралловый — предпоследний), но это не важно для наших целей. В любом случае, система является открытой — человечество создает новые парадигмы по мере изменения условий жизни. Давайте лучше посмотрим, какие практические выводы можно сделать из данной модели.

Добавлено (04.01.2011, 20:09)
---------------------------------------------
ЦВЕТОМУЗЫКА ДУШИ

Еще создатель теории «спиральной динамики» Клэр Грейвз обнаружил, что парадигмы «движутся зигзагом» между темами самовыражения и самопожертвования. Обратите внимание: теплые цвета маркируют парадигмы самовыражения (индивидуалистические, материалистические), а холодные — парадигмы самопожертвования (коллективистические, идеалистические). Собственно, именно поэтому он назвал свою теорию «спиральной» — каждый раз идет возврат к предыдущему, но на более высоком уровне.

В названии теории еще более важно слово «динамика» — ведь для человечества характерно развитие. Парадигмы возникают вначале у отдельных наиболее «продвинутых» людей, а по мере изменения условий жизни распространяются подобно волнам. Так, развитие скотоводства и появление примитивного земледелия в своё время привели к созданию первых племенных объединений и городов-государств «красного» уровня, а дальнейший рост производительности труда в земледелии — к появлению монотеистических религий и вначале общин, а затем и государств «синего» уровня. Индустриальная революция в производстве, развитие науки и техники создали предпосылки для «оранжевого» уровня, а дальнейший рост производительности труда поднял социальные стандарты и обеспечил возникновение «зеленого» уровня. А платформой «желтого» уровня является Интернет — там возникли и живут первые «желтые» сообщества.

Конечно же, среди окружающих нас людей редко можно встретить «чистые» цвета спектра: парадигмы могут сосуществовать в рамках сознания одного человека, не пересекаясь, поскольку относятся к разным сферам его жизни. Человек может быть «оранжевым» предпринимателем на работе и строгим «синим» отцом семейства, а приходя на стадион, совершенно по-«красному» болеть за свою команду. Хотя, безусловно, одна из парадигм доминирует — чаще всего именно та, которая проявляется на работе, а для нас она более важна.

Кстати, вы наверняка заметили определенные параллели между «спиральной динамикой» и пирамидой потребностей Абрахама Маслоу. Но Маслоу описывает сиюминутные потребности, а «спиральная динамика» — устойчивые состояния человеческого мышления. В каком-то смысле уровень «спиральной динамики» задаёт потолок доступных человеку потребностей — но только потолок, ведь и «бирюзовому» мыслителю время от времени хочется кушать.

И конечно же, парадигмы (в лице разных людей) сосуществуют в рамках одной компании, одного государства, соседей по лестничной площадке и соседних народов, создавая множество проблем взаимопонимания (взаимонепонимания?). Когда люди имеют разные картины мира — они ничего не могут друг другу объяснить. «Красный» «новый русский» никогда не поймет, что ему талдычит «синий» бюрократ — какие правила могут быть, если право только одно: «я так хочу»? «Синий» бюрократ с неприязнью относится к «красному» и «оранжевому» нарушителям правил (хотя ему невдомек, что нарушают они их из разных соображений). «Оранжевый» с презрением относится к «красному», полагая его примитивным: зачем силой брать то, что само придет в руки? Для «оранжевого» естественно вернуть проигравшему выигрыш, чтобы иметь возможность сыграть еще раз. «Зеленый» может тихо ненавидеть «синего» — ведь тот за инструкциями не видит живых людей! А «синий» считает «зеленого» рохлей, у которого ни правил, ни порядка!

Движение вверх всегда идет в сторону усложнения жизни. Расширяется психологическое пространство, широта взгляда на мир, растет число «степеней свободы» и граней личности, разнообразие альтернативных способов сделать что-то, усложняются потребности человека. Движение происходит под влиянием и внешних (условия жизни, общество), и внутренних (личный духовный поиск) факторов. Важно отметить, что индивидуальное развитие каждого человека с момента рождения последовательно проходит стадии, начиная с «бежевой», и в конце концов на каком-то уровне «застревает» (каждый на своём). В каком-то смысле «цветные» ступени — это пространство для работы нашей души.

Добавлено (04.01.2011, 20:10)
---------------------------------------------
Каждый шаг решает одни проблемы, но порождает другие. «Бежевый» одиночка прибивается к «фиолетовому» племени и принимает его правила игры, потому что выживание одиночки проблематично. Осознание собственной индивидуальности и стремление удовлетворить вожделения своего эго выбрасывают человека из «фиолетового» племени на «красный» уровень мира-джунглей, где есть место для собственного Я и есть социальная динамика. Однако мир-джунгли — это война всех против всех. Неужели же в жизни нет смысла и порядка? Этот вопрос приводит человека на «синий» уровень, где спокойно и комфортно. Но со временем появляется стремление к независимости и лучшему выбору для себя, накапливается понимание того, что и Авторитеты «синего» мира делают ошибки, — и результатом является переход на «оранжевый» уровень «мира-механизма», «великой шахматной доски». Здесь можно выиграть и проиграть, упасть и опять подняться — главное знать правила и схватить за хвост удачу. «Оранжевый» человек по мере своего духовного роста и/или роста благосостояния может (конечно, совсем необязательно) прийти к неудовлетворению от вечной гонки, конкуренции, бездуховности и неравенства, и тогда он ищет спасение на «зеленом» уровне гармонии. Однако зеленый цвет гармонии со временем начинает напоминать болото — решения принимаются медленно и стоят очень дорого. И тогда эго опять вырывается из тисков коллектива и, подобно серфингисту, скользит по поверхности этого мира — «желтый» человек не дает миру поймать себя ни деньгами, ни властью, ни статусом. Можно скользить так бесконечно, пока не надоест хаос, и тогда с целью найти в нем порядок человек идет дальше — на «бирюзовый» уровень, который мы еще не можем описать.

Руководителю организации приходится сталкиваться с людьми разных уровней, и к каждому нужно находить свой подход. Ниже мы подробнее остановимся на разных подходах. Поскольку цветовая маркировка достаточно удобна, мы будем говорить о «цветах» людей и организаций, а не об уровнях, — тем более что, как мы уже говорили, разные парадигмы мышления не лучше и не хуже друг друга, они просто лучше или хуже соответствуют условиям жизни и личным возможностям человека.

Добавлено (04.01.2011, 20:10)
---------------------------------------------
РАДУГА В ОФИСЕ

Образно говоря, в одном офисе могут соседствовать «фиолетовые рубашки», «красные пиджаки», «синие строгие костюмы», «оранжевые галстуки», «зеленые футболки» и «желтые свитера». Тем не менее, каждая организация, как и каждый человек, имеет «цвет» — он определяется или большинством входящих в неё людей, или руководителем. (Мы говорили выше, что в отношении к разным аспектам своей жизни человек может применять разные парадигмы мышления. Поэтому здесь и дальше, говоря о «цвете» человека, мы имеем в виду его «цвет» на работе, в отношении к работе и коллективу, — именно это важно для определения «цвета» компании.) Ниже мы подробно рассмотрим весь спектр «цветных» организаций.

Кстати, часто именно из-за несоответствия «цвета» человек уходит с работы, достаточно интересной и высокооплачиваемой. Обычно при этом говорят «не сошелся с коллективом», «с таким начальником работать невозможно» или что-нибудь подобное.

Глядя с другой стороны, со стороны руководителя, мы понимаем, что к людям разного «цвета» нужны разные подходы. Бессмысленно просить «синего» проявить свободу творчества, требовать от «оранжевого» соблюдения формальных правил, поручить «зеленому» сделать кому-то выговор. Лучше поручить «синему» написать правила и проследить за их выполнением, «оранжевому» создать условия для творчества, «зеленого» рекомендовать в председатели профкома. И постановка задач, и мотивация на их выполнение, и стимулирование побед, и наказание на просчеты также должны быть различными. В данной статье мы не будем касаться вопросов мотивации и стимулирования людей разных уровней («цветов»). Опытный руководитель наверняка интуитивно или сознательно применяет разные подходы, разные «кнуты» и «пряники», играя на разных потребностях людей.

Но вернемся к «цвету» организаций. Здесь нужно сделать два замечания, к которым мы подробнее вернемся позже. Во-первых, «цвет» организации будет разным на разных стадиях жизненного цикла. Во-вторых, в достаточно большой организации разные подразделения будут иметь свои собственные «цвета», и здесь будет играть роль не только «цвет» руководителей и сотрудников подразделений, но и специфика их работы. Ведь для исполнения разных работ подбираются люди разных «цветов», а при последующем приеме на работу новичков они будут подбираться по принципу соответствия «старичкам». Только опытный и уверенный в себе руководитель сознательно наберет людей разных «цветов», чтобы создать гармоничную систему.

Каждому «цвету» (каждой парадигме) соответствуют какие-то организационные формы и механизмы, принципы и приёмы коммуникации и принятия решений. Они затрагивают и организационную структуру компании, и корпоративную культуру. Такие обычные для организации процессы, как планирование и бюджетирование, контроль исполнения и стимулирование, различны для разных парадигм («цветов»). (Идея, в принципе, не нова. Чарльз Хэнди еще в 1978 описал четыре типа корпоративной культуры, условно назвав их именами «богов менеджмента»: Афина, Аполлон, Дионис, Зевс. В классификации Хэнди Зевсу соответствует красная культура, Аполлону — синяя, Афине — оранжевая. Именем Диониса были названы все культуры, еще не проявившиеся в полной мере и потому непонятные на тот момент.)

Почему для нас важен «цвет» организаций? Каждому «цвету» соответствуют свои методы коммуникации и принятия решений. Используя неверные методы, можно получить слабый результат. С другой стороны, желая изменить что-то в корпоративной культуре или в организационных механизмах, нужно понимать, как их примут люди, и какого «цвета» люди понадобятся в качестве агентов этих изменений. Кстати, движение возможно в обоих направлениях — в зависимости от условий. Например, иногда нужно перевести компанию на «военное положение». Важно, чтобы применение тех или иных методов было сознательным, тогда будет эффективным. Собственно, зачем нам вообще что-либо менять — в наших организациях, в нас самих и в наших сотрудниках? Только ради большей эффективности, которая в трудные времена может стать вопросом выживания.

Добавлено (04.01.2011, 20:11)
---------------------------------------------
ПАЛИТРА ОРГАНИЗАЦИЙ

Ниже мы рассмотрим подробнее организации различных «цветов». Говоря о «цвете» организаций, мы имеем в виду не присущие им ценности, а соответствующие методы организации, руководства и управления. Взаимосвязь между методами и ценностями есть, но не однозначная (например, зеленая организация в случае внешней угрозы может временно перейти на красное «военное положение», но зеленые ценности при этом никуда не денутся).

Поскольку читатель уже наверняка свыкся с цветовой кодировкой, для простоты мы не будем брать названия цветов в кавычки. Надеюсь, вас не будут шокировать словосочетания типа «зеленый человек» или «красный принцип».

Фиолетовая семья

Фиолетовую организацию мы встретим довольно редко — ведь она может состоять только из фиолетовых людей (красные не уживутся, для синих неприемлемы фиолетовые суеверия), а фиолетовые люди в развитых странах встречаются не так часто. Фиолетовой может быть небольшая частная или семейная фирма, основанная небогатыми, не очень образованными людьми (хотя в странах с развитым семейным микро-бизнесом — США, Италия, страны Юго-Восточной Азии — таких компаний чрезвычайно много). Фиолетовая организация — это организация-семья, возглавляемая вождем. Авторитет вождя основывается не на знаниях, не на силе, а на мистических (нерациональных) характеристиках — например, на старшинстве. Фиолетовым людям работать в фиолетовой организации очень хорошо: вождь заботится и оберегает, он знает всё всегда лучше всех. Поскольку нам вряд ли придется сталкиваться с фиолетовыми организациями, мы не будем рассматривать их подробно.

Добавлено (04.01.2011, 20:11)
---------------------------------------------
Красный клан

Красная организация — это лидерская организация, ее еще можно назвать кланом. Во главе такого клана стоит лидер, сам принимающий все решения и подчиняющий всех своей воле (обычно лидер один, хотя бывают красные организации с двумя лидерами, договаривающимися между собой о разделе власти, — однако такая организация неустойчива, рано или поздно она распадется на две красных организации, где каждый из лидеров будет чувствовать себя комфортно). Такой лидер — суровый и требовательный, но сотрудники нередко обожают его («боятся — значит, уважают»). Красные организации — это самый простой из распространенных типов организаций. Таковы, как правило, маленькие компании — в частности, начинающие. Размер красной организации ограничен количеством людей, которых лидер способен контролировать лично или через небольшое число доверенных (доверять никому нельзя — с одной стороны, в этом лидер убежден сам; с другой стороны, вокруг красного лидера собираются во множестве красные люди, которые не преминут воспользоваться недосмотром или слабостью). Если всех контролировать нельзя напрямую, этого можно добиться, используя принцип «разделяй и властвуй». Авторитет красного лидера основан на его воле, непременно подкрепленной ссылками на прежние успехи. Если удача отворачивается от красного лидера (красные увидят слабость там, где фиолетовые — влияние мистических сил, а синие — нарушение правил), от него могут отвернуться и соратники.

Красную организацию нельзя изобразить в виде пирамиды. Её структура — это концентрические круги (круги власти) вокруг лидера. Сила и власть определяются только степенью близости к лидеру — как правило, они тем больше, чем больше времени лидер проводит с тем или иным человеком и чем больше ему доверяет. Ближайший круг власти — «двор» — особенно важен, и здесь идет напряженная и непрекращающаяся борьба за близость «к телу». Об этой борьбе посторонние могут судить только по официальным мероприятиям и корпоративным фотографиям — вспомните, как четверть века назад мы наблюдали за перемещениями лиц на Мавзолее. (Считается, что Советский Союз был в целом синей организацией, и это, в принципе, так: всеобщая цель и обязательные для всех правила, жесткая идеология и требование внешней лояльности. Однако на самом верху царил неразбавленный красный цвет жесточайшей борьбы за власть и тотального контроля. И, кстати, принцип «разделяй и властвуй» на верхних этажах красной власти применялся в полной мере. Не случайно, ох не случайно и большевики, и нацисты выбрали своим цветом красный!)

Красные организации совершенно незаменимы в экстремальных ситуациях — сложная экспедиция, спортивная команда, правоохранительная или военная операция. Демократия здесь противопоказана. Однако именно в такой экстремальной ситуации находится, например, недавно созданная частная компания, перед которой стоит проблема выживания. И как бы ни развивался мир, молодые компании всегда будут таковы. Небольшие компании, предоставляющие профессиональные услуги (консалтинговые, финансовые, юридические и т.п.), могут успешно сохранять красный «цвет» многие годы.

К сожалению, красными являются политические организации в неразвитых политических системах. В украинском политикуме почти все партии красные (лидерские), а не идеологические (синие), — т.е. по сути, кланы, а не партии. Смешно, но единственной идеологической (синей) партией являются коммунисты, чей флаг по традиции красный. Партия в классическом понимании этого слова — это синяя организация (как КПСС).

От сотрудников красной организации ожидаются две вещи: подчинение и результаты. Исполнителей поощряют или наказывают на основании личных оценок руководства. В красной организации могут быть синие и фиолетовые люди — но только внизу, подальше от власти, там, где безопасно.

Красная система имеет ряд преимуществ. Прежде всего, это простота и оперативность управления, преданность членов организации (сотрудников), умение концентрировать энергию и энтузиазм и направлять их на достижение целей. За счет этого красная организация может быть чрезвычайно эффективна. Красные организации чувствуют, что призваны изменять мир, и они нередко с успехом это делают. С другой стороны, лидер тоже человек и может ошибаться. Красное окружение лидера сразу сделает выводы, если «Акела промахнулся», и может не простить ошибки. По отношению к сотрудникам красная организация часто несправедлива, но если вождю верят, ему прощают всё.

Добавлено (04.01.2011, 20:12)
---------------------------------------------
Синяя иерархия

Синяя организация — это иерархия, управляемая правилами. Такую организацию часто называют бюрократической, придавая этому слову негативный оттенок, хотя бюрократия совершенно незаменима во многих ситуациях (похоже, что негативный оттенок это слово приобрело сравнительно недавно, с ростом больших синих государств, в которых жило много оранжевых людей, недовольных синими принципами). Исторически бюрократические организации впервые появляются тогда, когда организация разрастается, и лидер уже не может единолично эффективно ею руководить. Значительная часть синих организаций была создана синими людьми — например, таковы церковные структуры, объединяющие религиозные общины. Синими являются (в идеале) очень большие и разветвленные организации — правительство, армия.

Типичные признаки синей организации — это организационная диаграмма с квадратиками и стрелочками, должностные инструкции, планерки и отчеты, процедуры и регламенты, миссия и документированные бизнес-процессы. (Очень смешно, когда бизнес-консультанты навязывают красной или оранжевой организации миссию, объясняя, что без неё нельзя, — ведь миссия организации является сугубо синим понятием. Появление написанной миссии в красной или оранжевой организации не меняет ничего — никто о ней не думает, никто не помнит, что там написано. Хотя если в организации много синих сотрудников — миссия будет полезна для них.)

Заметим: синяя структура, естественная и необходимая для имеющей синие цели церковной организации, противоестественна и вредна для имеющей оранжевые цели коммерческой организации. Интересным примером является армия: имеющая множество красных людей и, по сути, красные цели, она нуждается в синей структуре организации и управления. Отсюда множество синих принципов, методов и подходов в (идеальной) армейской жизни: строгая иерархия, уставы, дисциплина. В противном случае красная структура представляет собой просто большую банду, опасную для себя самой и своего народа (к сожалению, Советская Армия времен распада СССР была очень близка к этой картине). Каждый гражданин хотел бы видеть синими все правительственные и муниципальные организации, с которыми ему приходится сталкиваться — начиная с ЖЭКа и райотдела милиции.

Однако не стоит думать, что синий стиль — прерогатива государства, церкви и армии. Синий стиль неплохо подходит для компаний, работающих в сравнительно стабильной среде — например, транспортных, добывающих, в государственных монополиях. Он незаменим везде, где есть опасные производства. В жизненном цикле компаний организация превращается в синюю (бюрократическую) на этапе поздней зрелости, когда правила становятся важнее результатов. И, конечно, синий «цвет» необходим в определенных подразделениях каждой крупной компании, как будет показано ниже. Только в синей среде синему человеку будет действительно приятно, надежно и комфортно — будь то в целиком синей организации или в синем подразделении. Красные люди в синей организации могут быть на периферии, там, куда тяжело добраться начальникам. Часто их держат для выполнения специальных функций. Оранжевых людей в синей организации терпят с трудом, но они бывают необходимы, и с их существованием приходится мириться.

Власть, полномочия и ответственность в синей организации целиком и полностью определяются позицией в иерархии. От сотрудников в синей организации ожидается четкое и неукоснительное соблюдение правил. Достоинствами синей организации являются стабильность (однако неважно, качество работы является высоким или низким — главное, оно стабильное), дисциплина и порядок, отсутствие конфликтов. Недостатками синей организации являются удушение инициативы, высокие издержки и изоляция сотрудников друг от друга и от клиентов. Важнейшее достоинство синего подхода — неограниченный размер организаций, этим не могут похвастаться другие «цвета». Рекомендуемая литература по синим организациям — «Законы Паркинсона» [3].

Добавлено (04.01.2011, 20:12)
---------------------------------------------
Оранжевая корпорация

Оранжевая организация — это «корпорация» современного мира: ориентированная на результат, управляемая людьми, выдвинувшимися благодаря заслугам. В таких организациях, как правило, нет строгой иерархии — система управления (включая постановку задач, контроль исполнения, отчетность) может быть либо матричной, либо проектно-ориентированной, либо адхократической (с неформализованной, изменчивой оргструктурой). Поскольку нет нужды в иерархии, такая компания является почти плоской — но это не значит, что все сотрудники в ней на одинаковом положении! Место человека определяется не его должностью, а квалификацией и тянущимся за ним шлейфом его успехов. Принятие решений в оранжевой компании происходит в специально созданных группах, нацеленных на решение конкретной задачи, которые после выполнения задачи распускаются, а сотрудники вливаются в новые группы по выполнению новых задач. Проектные команды и специальные (ad hoc) группы включают сотрудников различной функциональной специализации и в своей деятельности в большой степени автономны, а сотрудники вполне могут работать в нескольких командах одновременно.

Типичные признаки оранжевой компании — сложная внутренняя структура, проектные кросс-функциональные команды, мозговые штурмы, высокие затраты на обучение и развитие персонала. (Часто ошибочно относят заботу о развитии персонала к зеленым ценностям. «Развитие» — это ключевое слово оранжевого цвета. Ключевое же слово зеленого цвета — «гармония» — является, по сути, антонимом развития. Ведь любое развитие ломает старое и создает новое, поэтому порождает перманентные конфликты, непр

Очень-очень серьёзный вопрос

Бяша — Thu, 08 Jul 2010 03:33:04 GMT

сабж состоит в следующем:

нужен ли девушке ум если у неё красивая грудь и другие части тела?.. красивые глаза, улыбка и т.д.

пысы. Вопрос правда очень-очень-очень важный.

Опрос для мужчин

Бяша — Fri, 26 Dec 2008 07:42:50 GMT

Форум: Болтовня
Описание темы: ваш выбор
Автор темы: Бяша
Автор последнего сообщения: kreg
Количество ответов: 17

Письмо 10-ти

Ёрофеич — Thu, 16 Oct 2008 16:57:45 GMT

Форум: Разговоры на любые волнующие темы
Описание темы: События дня для активного обсуждения
Автор темы: Ёрофеич
Автор последнего сообщения: Гость
Количество ответов: 11

Стишки разные

wordspace — Sun, 24 Feb 2008 17:02:45 GMT

Я согласен - и впредь не платите,
Пусть шатает меня на ходу,
Не давайте жилья, не кормите,
Всё равно на работу приду.
День получки - нет траурней даты,
Просто нет её в этом году,
Не давайте паёк и зарплату,
Всё равно на работу приду.
Отдыхать ни за что не поеду,
Это море имел я [ в виду],
Чай пустой и сухарик к обеду,
Всё равно на работу приду.
И лечиться мне вовсе не надо,
Могут вылечить вдруг на беду,
Не нужны никакие награды,
Всё равно на работу приду.
Ничего, что одежда в заплатах,
Я не вру Вам, имейте в виду,
Даже если проезд будет платным,
Всё равно на работу приду.
Я приду, даже если затменье,
Даже если начальник Иуда,
Даже если в мозгу помутненье,
Я ПРИДУ! НО РАБОТАТЬ НЕ БУДУ!!!

Умер Александр Абдулов

Altair — Mon, 07 Jan 2008 17:32:37 GMT

В четверг, 3 января, умер народный артист России Александр Абдулов. Он скончался рано утром в Центре сердечно-сосудистой хирургии имени Бакулева. Гражданская панихида и прощание с актером прошли 5 января в театре Ленком. В этот же день Абдулов был похоронен на Ваганьковском кладбище в Москве.

Добавлено (06.01.2008, 22:29)
---------------------------------------------
Целая плеяда отличных актеров советского периода! Теперь эти люди уходят от нас, давая дорогу другим актёрам, а лучше ли они эти другие актёры? так же ли они талантливы и запоминающиеся? Мне всегда нравились старые актёры ещё советской школы, теперешние меня не вставляют вообще. я даже лиц ихних запомнить не могу

Абстракционизм...

Ёрофеич — Mon, 24 Dec 2007 20:57:35 GMT

Смотрела новости. Прикололо. На красной площади в москве проводят выставку абатракционистов. Типа тех же самых. ктоторых когда то при советах давили бульдозером...
Посмотрела на показанные полотна - не внушаеть!
Когда то давным давно я проходила маленький спецкурс по изо (советский офицер за рубежом не должен путать Гогена и Матисса). Но уже тогда со своею солдафонской прямотой считала: "все что я могу повторить своими руками - искусством не является"
И несмотря на "проверенность временем" - данные абстрации меня не убедили и не внушили мне уважения. Чушь и мазня.
Мне нравится ранний кубизм Пикассо, и не потому что его принято хвалить, и не потому что он был коммунистом. Мне нравится Сикейрос, но московских абстракционистов - я не понимаю и не ощущаю, что это искусство.
Ни московские абстракционисты 70-х годов, ни супрематизм Малевича, ни дадизм Швиттерса - не воспринимаются искусством.
А вы что про это думаете?

анекдот
Шел по москве абстракционист, а за ним шли два реалиста в штатском. ггг

Удочерите меня кто-нибудь!...

Бяша — Sun, 09 Sep 2007 18:32:42 GMT

Форум: Болтовня
Описание темы: папочка, мамочка, вы хдеее???...
Автор темы: Бяша
Автор последнего сообщения: Муж
Количество ответов: 52

Туберкулез

Ёрофеич — Mon, 03 Sep 2007 07:01:17 GMT

Форум: Разговоры на любые волнующие темы
Автор темы: Ёрофеич
Автор последнего сообщения: DiselX
Количество ответов: 3

Дважды в одну реку...

Ёрофеич — Mon, 03 Sep 2007 06:57:53 GMT

Год, как вы знаете предвыборный, а это приводит ко многим изменениям в нашей жизни. Намедни принимаю ванну, а в дверь всполошно звонят. Думала - что случилось и вынурнула. А за дверью мужичок, он планомерно обходит квартиры, всполошно звонит и всучивает коммунистическую пропаганду.
Я его чуть не прибила.
А вопрос вскочил.
Возможен ли второй приход во власть коммунистов?

вНУТРЯнняя война

Ёрофеич — Wed, 22 Aug 2007 14:27:27 GMT

Внутренняя война - это необычная война. В этой войне не бывает перемирий, в ней борьба идет не на жизнь, а насмерть, в ней не берут в плен и не обменивают пленных....
Внутрянняя война - это война которая идет в каждом из нас - война добра и зла, Бога и Сатаны - это война за право называться человеком, а не животным.
Враг в внутренней войне неочевиден. Это обман, насилие, лицемерие, корысть...
В такой войне от каждого требуется определенность: примкнуть к той или иной стороне и быть на ней до конца.
Колеблящимся, сомневающимся не место в этой войне. Нельзя быть одновременно и человеком и куском дерьма, которое болтает в проруби по воле ветра и волн.
Эта война первобытножестока ибо это война за человека!

Помните Чехова? "...каждый день по капле выдавливть из себя раба..."
Я бы добавила: и гниду и сволочь....

Биполярность

Ёрофеич — Fri, 17 Aug 2007 07:21:38 GMT

Мир биполярен. В нем нет множества вариантов, в не нету полутонов.
Белые и Красные, угнетатели и угнетенные, роялисты и санкюлоты....
Даже филосовские категории биполярны: добро и зло, конкретное и абстрактное, жизнь и смерть...
И даже физика в первооснове своей - биполярна: тепло и холод, свет и темнота...

Почему же мы стараемся этого не замечать? Почему мы, с упорством малолетнего идиота, пытаемся найти полутона там, где их не может быть по определению?

Брак

Ёрофеич — Fri, 17 Aug 2007 07:06:47 GMT

"Мужчины женятся от усталости,
женщины выходят замуж из любопытства.
И тем, и другим брак приносит разочарование". ©Оскар Уайльд

Давайте рассмотрим взгляды форумчан на этот старинный институт.

Ваш некролог

Ёрофеич — Thu, 16 Aug 2007 21:24:52 GMT

Тест тут: http://aeterna.ru/test.php?link=tests:2628